企业在人力资源管理中遇到的问题：
1、人力资源管理体系建设人力资源；
2、人员配置计划的观察发现，对培训计划的观察范围；
3、激励机制存在不足，绩效评估机制不改进，降低积极性；
4、合理开发利用不到位信息资源；
5、避免相应的信息反馈和投诉系统，导致后果失去预期作用；
6、人才评估不标准和评估方法的选择全面、准确、适当，根据企业具体的相关评估内容和相关需求而定，导致评估结果准确，达不到满意的效果；
7、各资源整合补充信息捕捉、采集、获取、分析、利用、反馈等的信息收集与调查分析，形成资源整合补充、资源补充和资源浪费。
金韦软件专为企业开发，可有效管理企业人力资源管理难点，从根本上解决企业人力资源管理问题。
现在很多企业对人力资源管理都比较参考，各种机制和制度也越来越多，但员工的积极性也不见高涨。 透明化和人性化成为先时代的管理方法的标杆。我们通过信息化来进行。 。。实习。透明化。
针对人力资源，在OA人力资源管理系统中，可能很简单的搭建，可以针对不同企业的管理来做模块的，内容很简单。一般都来自我们几个方面的资源管理系统：企业组织机构、人管理、考勤管理、兴趣管理、绩效分析、培训管理、招聘等管理、人事保单等管理系统搭建。
一、新增各机构、部门、职位档案；
二、人事管理
2.1、员工信息
2.2、奖惩信息
2.3、离职交接
2.4、员工生日统计
三、考勤管理
四、绩效管理
4.1、个人绩效
4.3、行为绩效
4.5、部门互评汇总表
五、培训管理
六、招聘管理
6 .1、简历管理
6 .2、面试管理
