收入合同

、建筑施工企业在收入合同管理过程中遇到的问题:

l施工班组结算道不清说不明，结算无依据；

l采购资金计划是否回来，是否对项目资金造成压力或资金套牢；

l无法及时了解项目部的成本、工程签证结算、外欠款、资金收支等情况；

l负责人在各个项目部之间旋转，项目开会就是扯皮，出了问题找不得责任人，异地项目管理无能为力；

l报表信息量太大，信息分析与综合过程繁杂，企业领导面对杂乱的报表、对项目资金做出正确性和时效性决定得不到保证，难以进行科学决策。