项目管理

建筑施工企业在项目管理中遇到的问题:

1、前期策划中，对工作量的估计不足，计划过于乐观；

2、项目计划的周期过长；

3、策划时对风险的预测不充分﹔未制定有效的应对策略；

4、项目组内部管理不是很有效，团队执行力不够；

5、项目人力资源配备不充分;结构不合理，新成员太多，梯队在较长一段时间内未形成。

金韦软件专为建筑企业研制开发，可有效管理建筑企业项目管理难点，从根本上解决建筑企项目管理问题。

为帮助在企业中大量需要跨部门协作工作，因需要较长时间才能完成，为此可多采用项目管理的方式进行，因周期长、涉及到的人员多、且所涉事项和管理内容繁杂，故而工作效率一般不高。如新产品研发、市场策划活动、信息化改造工程等，这些工作存在着全局监控难、资源协调难等各种各样的问题。针对企业在项目管理当中存在的种种问题，都可以通过OA办公管理系统信息化的方式来进行改变，帮助企业提升工作效率。